據(jù)了解，目前，很多學(xué)生課桌椅企業(yè)往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大。顯然，很多學(xué)生課桌椅工廠在目前根本無法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。

    產(chǎn)能過剩這是一種畸形的商業(yè)模式，元兇就是產(chǎn)能過剩。一些學(xué)生課桌椅企業(yè)倒下了，一些學(xué)生課桌椅企業(yè)轉(zhuǎn)行了，一些學(xué)生課桌椅企業(yè)還在做無謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因?yàn)閷W(xué)生課桌椅行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是個(gè)死結(jié)。
    因此，如何讓學(xué)生課桌椅企業(yè)決策者們注重品牌效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一。因此，在巨大的市場(chǎng)需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)品牌企業(yè)具有更大意義。文章來源：學(xué)生課桌椅http://www.designuranus.com
 

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