課桌椅廠(chǎng)家行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，廠(chǎng)家拓展市場(chǎng)需要控制成本，在產(chǎn)業(yè)背景、發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)條件都在發(fā)生深刻變化的當(dāng)前，課桌椅廠(chǎng)家也面臨了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致課桌椅廠(chǎng)家運(yùn)營(yíng)成本的提升，利潤(rùn)進(jìn)一步被壓縮，轉(zhuǎn)型和變革的課題隨之提上日程。課桌椅廠(chǎng)家須在微盈利的格局下找到自己的生存之道。
課桌椅廠(chǎng)家面對(duì)微利，如果采取價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，將會(huì)是行業(yè)的災(zāi)難，價(jià)格只是商品價(jià)值的外在表現(xiàn)形式之一，課桌椅廠(chǎng)家應(yīng)該從其它方面著手，促進(jìn)課桌椅行業(yè)的穩(wěn)步良性發(fā)展。
 

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